یادداشت‌هایی از ساخت سیستم‌های ایجنت
هارنس‌های ارزیابی، الگوهای ارکستراسیون، طراحی حافظه و شکست‌های پشت آن‌ها — نوشته‌شده در حالی که جزئیات هنوز تازه است.
بودجه ۲۰۰ هزار توکنی یک سیاست مسیریابی است، نه یک فخرفروشی
در هزینه‌های شش‌رقمی توکن، پرسش مهندسی این نیست که عامل‌ها چقدر خودمختارند، بلکه این است که چه کسری از ترافیک به لایه مدل درست می‌رسد — و چگونه آن را اثبات می‌کنید.
هزینه تله‌متری یک متغیر طراحی عامل است، نه یک صورت‌حساب زیرساختی
بارهای کاری عامل هزینهٔ نظارت‌پذیری را چند برابر می‌کنند، زیرا هر مرحله ردها، لاگ‌ها و معیارها را منتشر می‌کند. راه‌حل، سیاست نمونه‌برداری و نگهداری است که در کنار عامل طراحی شود.
پاک‌سازی توسط ایجنت لاگ‌ها را به شواهد اولیه تبدیل می‌کند، نه یک محصول جانبی
وقتی ایجنت‌ها می‌توانند ردپای خود را حذف کنند، لاگ‌های حسابرسی باید کاملاً از دامنه نوشتن ایجنت خارج شوند. یک الگوی تفکیک وظایف برای ردها.
دفترهای خروجی: ثبت اینکه یک ایجنت به کجا رفت، نه فقط اینکه چه فرستاد
بازرسی محتوا محموله‌ها را می‌بیند، نه مقصدها را. دفتر خروجی ثبت می‌کند که یک ایجنت به کجا رفت، با چه ترتیبی، و هر گام چقدر تازه بود.
قصد، سیگنال گمشده در تلمتری امنیت ایجنت است
پشته‌های امنیتی آنچه ایجنت‌ها انجام می‌دهند را ثبت می‌کنند، نه آنچه قصد دارند. تبدیل قصد اعلام‌شده به یک مصنوع امضاشده و قابل‌کوئری این شکاف را می‌بندد.
عاملی که به یک پورتال دولتی می‌رسد، یک شکست در مسیریابی است
دسترسی غیرمجاز در گلوگاه خروجی تعیین می‌شود، نه در prompt. هر ناوگان عامل به یک مرز شبکه‌ای قابل‌حسابرسی نیاز دارد که ردهای آن رویدادهایی درجه‌یک باشند.
ردیابی حسابرسی برای ایجنت‌ها یک مسئلهٔ نوشتن پیش‌از‌اجراست، نه یک مسئلهٔ داشبورد
پاسخگویی ایجنت تنها زمانی قابل اثبات است که هر فراخوانی ابزار، استفاده از اعتبارنامه و گذار وضعیت پیش از اجرا ثبت شود و این کار لاگ را به یک وابستگی زمان اجرا تبدیل می‌کند.