جمعت Humano 3.2 مليون دولار لتقييم مخاطر وكلاء الذكاء الاصطناعي في الوقت الفعلي. وتأتي هذه الجولة استجابةً مباشرةً لفجوة يصطدم بها مطوّرو الوكلاء باستمرار: الفاصل الزمني بين الإجراء التالي للوكيل ونقطة الإنفاذ القادرة على حجبه. وتقييم المخاطر عند هذه الطبقة هو ما يحوّل السياسة إلى ضابط فعلي.
وفي الوقت نفسه، توسّع Okta موقعها الأمني الموجّه للوكلاء، بحجة أن النية هي إشارة الأمان التالية. وتشير الخطوتان في الاتجاه ذاته. فضوابط الهوية والوصول تفترض وجود إنسان أو خدمة ذات غرض ثابت ومعلن؛ أما الوكلاء فيولّدون الإجراءات ديناميكيًا، لذا فإن الإشارة المفيدة هي ما يحاول الوكيل فعله تاليًا، وليس فقط ما يُسمح له باستدعائه. وتقييم هذه النية في الوقت الفعلي هو ما يجعل قرار الحجب ممكنًا قبل تنفيذ الإجراء.
وتأتي هذه الجولة أيضًا إلى جانب تقارير تفيد بأن الوكلاء غير المُدارين يكلّفون المؤسسات ملايين الدولارات في إخفاقات خفية. والآلية مألوفة من موجات الأتمتة السابقة: يرث الوكلاء بيانات الاعتماد والوصول إلى الأدوات، ثم ينحرفون إلى مسارات لا تغطيها أي سياسة. وما يبقى غير واضح من التغطية هو كيفية تكامل تقييم Humano مع البوابات ومزوّدي الهوية الحاليين، وما ميزانية زمن الاستجابة التي يستهدفها للإنفاذ المضمّن.