يذكر Dark Reading أن وكلاء الذكاء الاصطناعي قد يتسببون في تكاليف جامحة للمؤسسات. نمط الفشل بنيوي وليس عارضًا: فالوكيل الذي يعيد محاولة tool call فاشل، أو يعيد التخطيط بعد نتيجة غامضة، أو يتفرّع عبر سرب متعدد الوكلاء، يمكنه استهلاك الـ tokens واستدعاءات الـ API دون نقطة توقف طبيعية. تبدو كل خطوة على حدة معقولة؛ أما الفاتورة الإجمالية فلا.

تشير التغطية نفسها إلى أن ارتفاع تكاليف الذكاء الاصطناعي يدفع المطورين نحو النماذج مفتوحة الأوزان. وهذا يغيّر منحنى التكلفة لكنه لا يزيل الخطر الكامن. فالـ inference المستضاف ذاتيًا يستهلك ساعات GPU، والحلقة غير 
التضمين العملي لهندسة الوكلاء هو أن ضبط الإنفاق شأن يخص وقت التشغيل. يجب أن تفرض طبقة التنسيق الميزانيات وحدود الخطوات وسقوف إعادة المحاولة والمهلات ومفاتيح الإيقاف، مع محاسبة لكل تشغيل ولكل مستأجر، لأن التعليمات في system prompt إرشادية ويمكن أن يتجاوزها استدلال النموذج نفسه. وما لا تحدده التغطية المتاحة هو حجم الحوادث المُبلَّغ عنها، أو القطاعات المتأثرة، أو أنماط التخفيف التي تتبناها المؤسسات؛ تظل هذه التفاصيل غير واضحة من التقارير المتاحة.
