ذكر SiliconANGLE أن حوكمة وكلاء الذكاء الاصطناعي تتشكّل في فعالية Oktane الخاصة بـ Okta، مع تأطير الهوية كطبقة التحكم (control plane) لكيفية حصول الوكلاء على الوصول وممارسته. هذا التوجه مهم للفرق التي تبني أنظمة الوكلاء: فإذا أصبح مزوّد الهوية (IdP) نقطة الإنفاذ، فإن نموذج التفويض الذي يرثه الوكيل يُحدَّد مركزيًا بدلًا من التفاوض عليه تطبيقًا بتطبيق. تنتقل النطاقات (scopes) وأعمار الـ token والموافقة والإلغاء من إعدادات كل خدمة على حدة إلى سياسة هوية مشتركة، وهو ما يغيّر طريقة تصميم أنظمة الوكلاء المتعددة وتدقيقها.
يأتي تأطير الحوكمة إلى جانب استطلاع أجرته LocalStack وجد أن الوكلاء يُمنحون وصولًا إلى السحابة رغم المخاوف شبه الشاملة. هذه الفجوة بين القلق المُعلن والمنح الفعلي للأذونات هي المشكلة التشغيلية التي تهدف الحوكمة القائمة على الهوية إلى سدّها. وبشكل منفصل، تحرّكت بنوك من بينها Citi وJPMorgan لتقييد وصول الوكلاء الخارجيين إلى حسابات العملاء، مما يشير إلى أن القطاعات المنظَّمة لا تنتظر معيارًا مستقرًا قبل رسم الحدود.
ما يبقى غير واضح من التغطية هو الشكل الملموس لعرض Okta: أي أساسيات سياسة (policy primitives) تُقترح، وكيف تُمثَّل هوية الوكيل المفوَّضة، وما الجداول الزمنية المطبَّقة. يتعامل الاستوديو مع هذا كإشارة لمراجعة كيفية إصدار بيانات اعتماد الوكلاء وتحديد نطاقاتها في البِنى الحالية، ولافتراض أن مزوّد الهوية، لا الـ API اللاحق، سيكون حامل السياسة المرجعية في عمليات النشر المستقبلية.