نشرت Meta Engineering تقريرًا عن JiTTesting، وهو نهج لتوليد الاختبارات بمشاركة بشرية. تكمن أهمية الصياغة في موضع المراجع: داخل الحلقة، بدلًا من فحص المخرجات بعد وقوعها. ويُوصف النظام بأنه يعمل على نطاق كامل بدلًا من كونه تجربة أولية، ما يجعل التقرير مرجعًا إنتاجيًا لا مجرد اقتراح.
سؤال التصميم هو ذاته الذي تواجهه خطوط أنابيب الوكيل. فبمجرد أن يصبح التوليد رخيصًا ومستمرًا، تصبح طاقة المراجعة هي القيد، والخيار بين تقييد كل مرشح قبل اعتماده أو تدقيق دفعة بعده. وإدراج إنسان داخل الحلقة يقايض الإنتاجية بالكشف المبكر، وادعاء اكتشاف الأخطاء قبل الدمج يعتمد على هذا الترتيب. ما لا تحدده التغطية هو حبيبية المراجعة، أو معايير القبول التي يطبقها المراجعون، أو كيفية إدارة عبء المراجعين مع نمو الحجم. هذه التفاصيل تحدد ما إذا كان النمط يصمد تحت إنتاجية مستمرة.
بالنسبة للفرق التي تبني أنظمة الوكلاء، فإن الخلاصة المفيدة بنيوية. الإشراف البشري قرار موضع له عواقب قابلة للقياس على زمن الاستجابة والتكلفة ومعدل تسرب العيوب، وينبغي تصميمه وتجهيزه بأدوات القياس كجزء من خط الأنابيب بدلًا من إضافته عند الحدود. يتعامل الاستوديو مع موضع المراجعة كمعامل تصميم صريح في أنظمة الوكلاء التي يقيّمها ويطلقها.