تحركت أمازون وYelp وعدد من شركات الطيران لحجب وكلاء التسوق بالذكاء الاصطناعي من مواقعها. وتُطبَّق هذه القيود عند محيط الموقع بدلًا من شروط API وحدها، مما يغيّر الموضع الذي يُحسم فيه وصول الوكلاء فعليًا: ليس في عقد، بل في طبقة حركة المرور التي تتقدم واجهة المتجر.
بالنسبة للفرق التي تبني وكلاء الشراء أو مقارنة الأسعار أو الحجز، يغيّر هذا افتراض التخطيط. لم يعد الوصول المفتوح إلى الويب قابلًا للاعتبار كوضع افتراضي؛ إذ يصبح كل موقع مستهدف تفاوضًا منفصلًا حول ما إذا كان الوكيل مسموحًا، وكيف يُعرَّف، وما المسموح له بقراءته. تحتاج استراتيجيات الزحف والجلب إلى بدائل للمسارات المحجوبة، وتحتاج مجموعات التقييم إلى تسجيل المواقع التي ترفض حاليًا حركة الوكلاء كي لا تتضخم معدلات النجاح بصمت بفعل تقلّص السطح القابل للوصول.
يعكس هذا النمط خلافات الموافقة السابقة بين الناشرين ومورّدي الوكلاء، ويشير إلى سؤال أوسع يتوقع الاستوديو مواصلة تتبعه: من يملك سلطة الإنفاذ على وصول الوكلاء، وعلى أي أساس. وما يبقى غير واضح من التغطية هو الآلية المحددة التي تستخدمها كل شركة، وما إذا كانت أي من عمليات الحجب انتقائية بحسب مورّد الوكيل، وما إذا كانت هناك قنوات اشتراك اختيارية. وإلى أن تُنشر تلك التفاصيل، ينبغي لمشغّلي الوكلاء افتراض التفاوض لكل موقع على حدة والتصميم على هذا الأساس.