ما يوفره الرسم البياني مقارنة بمخزن المتجهات
تبدأ معظم أنظمة الوكلاء بمخزن متجهات، ولفترة من الوقت ينجح ذلك. تُقسَّم المستندات إلى أجزاء، وتُضمَّن، وتُسترجَع بالتشابه. يأتي نمط الفشل بهدوء: أسئلة تتطلب التنقل بدلاً من البحث. سؤال مثل "أي مورّد ذُكر في تقرير الحادث الذي أطلق تدقيق المكوّن الذي ألغيناه الربع الماضي؟" ليس مشكلة تشابه. إنه مشكلة ربط، والاسترجاع المسطح يتدهور أولاً في هذه الأسئلة تحديداً لأن أي جزء منفرد لا يحتوي على الإجابة. الإجابة هي مسار.
الرسم البياني يجعل المسار صريحاً. الكيانات عُقد، والعلاقات حواف، والسؤال متعدد القفزات يصبح تنقلاً يمكن تخطيطه وتحديده وشرحه. هذا أول ما يوفره الرسم البياني: شكل الاستعلام يطابق شكل السؤال.
الثاني هو المصدر. عندما تُخزَّن دعوى كحافة، يمكن للحافة أن تحمل بياناتها الوصفية: أي ملاحظة أنتجتها، ومتى، وأي وكيل، وتحت أي إصدار من المخطط. هذا يعني أن الوكيل يمكنه أن يقول ليس فقط "المكوّن ملغى" بل "المكوّن ملغى وفقاً لهذه الملاحظة، المسجلة في هذا الوقت." المصدر يسافر مع الحافة بدلاً من إعادة بنائه لاحقاً من درجات الاسترجاع، وهي بديل رديء للتبرير.
الثالث هو عزل الكتابة. يمكن لعدة وكلاء الكتابة إلى رسوم بيانية فرعية منفصلة دون إعادة كتابة تضمينات بعضهم البعض. في مخزن المتجهات، كل مستند جديد يغيّر بنية الجوار التي يُسترجَع بها كل مستند آخر؛ إضافة جزء يمكن أن تغيّر ما يعيده استعلام مختلف. في الرسم البياني، إضافة عقدة وحافة إلى منطقة لا يقرأها أحد آخر تترك بقية الرسم البياني دون مساس. هذه الخاصية تزداد أهمية مع نمو عدد الكتّاب المتزامنين.
ما تكلفته
التكلفة ليست في طبقة الاستعلام. محركات الاستعلام للرسوم البيانية الخصائصية وRDF ناضجة، والتنقل عبر بضعة ملايين من الحواف ليس مشكلة بحثية. التكلفة في الحفاظ على صحة الرسم البياني.
تسوية الكيانات تصبح مهمة خلفية مستمرة. ستصل المنظمة نفسها كثلاث عُقد بتسميات مختلفة قليلاً، مرة من مستند، ومرة من تغذية منظمة، ومرة من استنتاج وكيل. إزالة التكرار بينها ليست ترحيلاً لمرة واحدة. كل كتابة جديدة هي دمج محتمل، وكل دمج هو خطأ محتمل، والمهمة لا تنتهي أبداً. ينحرف الرسم البياني في اللحظة التي تتوقف فيها المهمة، والانحراف لا يظهر في أي لوحة معلومات إلا إذا بنيت واحدة له.
تطور المخطط مشكلة ترحيل. الوكلاء الذين يكتبون ثلاثيات حرة الشكل سينتجون رسماً بيانياً لا يستطيع أحد الاستعلام عنه، لأن المحمولات ستكون شبه مرادفات لبعضها البعض والأنواع ستكون غير متسقة. المفردات المصنّفة ليست بيروقراطية؛ إنها الشيء الذي يجعل التنقل قابلاً للتخطيط. لكن المفردات المصنّفة يجب أن تتغير، وتغييرها يعني ترحيل الحواف الموجودة، وإصدار المخطط، وتحديد ما يحدث للقراء الذين ما زالوا يتوقعون الشكل القديم.
تنازع الكتابة يحتاج سياسة دمج، لا آخر كتابة تفوز. وكيلان يراقبان الكيان نفسه في الوقت نفسه سيختلفان. آخر كتابة تفوز تتجاهل ملاحظة واحدة بصمت، وهو أسوأ نتيجة للمصدر. سياسة الدمج يجب أن تقرر، لكل محمول، ما إذا كانت القيم أحادية أو مجموعية أو سلاسل زمنية، وما إذا كانت الكتابة المتعارضة تنشئ حافة جديدة، أو تحل محل قديمة، أو ترفع مهمة مراجعة. هذا قرار تصميمي يجب اتخاذه قبل أول تعارض، لا بعده.
المقايضة الصادقة هي هذه: الرسم البياني يجعل التنقل والمصدر رخيصين بجعل الاتساق مكلفاً. مخزن المتجهات يجعل الاتساق رخيصاً بجعل التنقل والمصدر مكلفين. لا شيء منهما مجاني؛ يفشلان في أماكن مختلفة.
تقسيم عمل قابل للتطبيق
النمط الذي
احتفظ بالرسم البياني للكيانات والعلاقات والمصدر. العُقد تحمل معرّفات مستقرة. الحواف تحمل المصدر والطابع الزمني ومعرّف الملاحظة التي أنتجتها. النص الخام لا يعيش في الرسم البياني؛ يعيش في تخزين الكائنات ويُشار إليه بالمعرّف. هذا يبقي الرسم البياني صغيراً بما يكفي للتنقل والنص كبيراً بما يكفي ليكون مفيداً. الوكيل الذي يحتاج المقطع يتبع المعرّف؛ والوكيل الذي يحتاج العلاقة يقرأ الحافة.
قيّد كتابات الوكلاء بمفردات مصنّفة. الوكلاء لا يخترعون محمولات. يقترحون حواف وفق مخطط مُصدَّر، وتغييرات المخطط تمر عبر عملية مراجعة بشرية. يبدو هذا وكأنه يبطئ الوكلاء، وهو كذلك، عن قصد: البديل هو رسم بياني محمولاته متنوعة مثل المطالبات التي أنتجتها. آلية مفيدة هنا هي مدقق كتابة يرفض المحمولات غير المعروفة وأنواع الكيانات غير المعروفة عند الحدود، بحيث تفشل الكتابات السيئة بصوت عالٍ عند الإدخال بدلاً من الفشل بصمت عند الاستعلام.
تعامل مع نضارة الرسم البياني كهدف مستوى خدمة بحد تقادم قابل للقياس. إذا تأخرت مهمة التسوية، يجب أن يعرف القراء. اعرض حد التقادم للوكلاء الذين يقرؤون الرسم البياني، حتى يتمكن القارئ من تقرير ما إذا كان يثق في التنقل أو يتراجع إلى الاسترجاع الخام. رسم بياني متأخر بثلاثة أيام بصمت أسوأ من رسم بياني يعلن ذلك.
امنح الكتّاب المتزامنين سياسة دمج لكل محمول. المحمولات أحادية القيمة تُحل بالاستبدال مع الاحتفاظ بالقيمة السابقة كتاريخ. المحمولات المجموعية تتحد. محمولات السلاسل الزمنية تُلحق. أي شيء غامض يُوجَّه إلى قائمة مراجعة بدلاً من حله بترتيب الوصول.
ما يجب قياسه
إذا كان فريق يفكر في رسم بياني مشترك كسياق للوكيل، فإن القياس أهم من اختيار قاعدة البيانات. تتبّع تراكم التسوية وعمره. تتبّع نسبة الكتابات المرفوضة إلى المقبولة عند المدقق. تتبّع عدد المحمولات لكل نوع كيان، لأن ارتفاع هذا الرقم هو المؤشر الأول على تحلل المخطط. تتبّع كم مرة يتراجع القراء إلى الاسترجاع الخام لأن الرسم البياني كان متقادماً جداً للثقة.
لا شيء من هذه مقاييس طبقة الاستعلام. إنها مقاييس صيانة، وهي التي تتنبأ بما إذا كان الرسم البياني سيظل مفيداً بعد ستة أشهر. طبقة الاستعلام ستكون بخير. الربط هو الجزء الصعب، والربط يُصان، لا يُبنى.