Заметки о построении агентных систем
Стенды для оценки, паттерны оркестрации, проектирование памяти и стоящие за ними неудачи — описано, пока детали ещё свежи.
Модели оценки решений не отменяют реестр политик
Модели оценки сжимают политику в веса, но не заменяют версионируемый реестр решений, который делает оценку управляемой.
Модели принятия решений — это бюджет задержки, а не слой управления
Малые модели принятия решений снижают задержку на каждом шаге, но они решают задачу маршрутизации, а не авторизации. Смешение этих понятий уничтожает аудиторский след, необходимый при инцидентах.
Модели принятия решений сжимают политику, которую вы уже написали; они её не пишут
Малые модели принятия решений — это оптимизация задержки и стоимости поверх уже существующей поверхности политик. Рассматривать их как место, где политика определяется, — категориальная ошибка с последствиями для ревью, композиции и безопасности.
Модели принятия решений — не политики-движки: что 2B-роутер может и не может обеспечивать
Дешёвые модели принятия решений, такие как Strands Decider и Clef, — это примитивы маршрутизации, а не поверхности управления. Рассмотрение быстрого классификатора как точки принуждения не устраняет режим отказа, а перемещает его.