Tom's Hardware گزارش میدهد که تیمهای ۵۰ عاملی فعال در ماینکرفت در ساختن یک تمدن شکست خوردند و به گفتهٔ این گزارش، در بوروکراسی فلجکنندهای گرفتار شدند. نکتهٔ قابل توجه این است که شکست کجا رخ داد: سرباز هماهنگی و فرایند، نه شکست فردی عاملها در انجام وظایف. ظاهراً هر عامل میتوانست عمل کند؛ اما مجموعه نمیتوانست بر سر گام بعدی به توافق برسد.
این آزمایش در یک بازی سندباکس باز اجرا شد، نه در یک بنچمارک محدود. این تمایز برای عمل مهندسی اهمیت دارد. بنچمارکهای محدود معمولاً شایستگی هر عامل را در چارچوب تعریف ثابت یک وظیفه میسنجند، در حالی که محیطهای باز هزینهٔ مذاکره، تخصیص نقش، آشتی دادن وضعیت و نوبتگیری میان عاملهایی را آشکار میکنند که باید دامنه را مشترکاً تعیین کنند. وقتی این هزینهها سریعتر از خود وظیفه رشد میکنند، افزودن عاملها از توان عملیاتی میکاهد.
برای تیمهایی که ازدحام چندعاملی طراحی میکنند، این نتیجه یک دادهٔ مشخص و قابل بازتولید است که نشان میدهد در وظایف باز، آنچه اندازهٔ ازدحام را محدود میکند سرباز هماهنگی است، نه توانایی مدل. پیامد عملی این است که توپولوژی، پروتکل و قواعد خاتمه همان اندازهٔ انتخاب مدل شایستهٔ ارزیابی دقیق هستند. چند جزئیات در گزارش موجود روشن نیست: سازوکار هماهنگی مشخصی که عاملها به کار بردند، تعداد اجراها، و اینکه آیا مداخلهای گروه را از بنبست نجات داده است یا نه. Behzat AI این را بهجای حکمی کلی دربارهٔ معماریهای ازدحام، نقطهٔ مرجعی مفید برای طراحی ارزیابی میداند.