المدونة
ملاحظات من بناء أنظمة الوكلاء
أدوات التقييم، وأنماط التنسيق، وتصميم الذاكرة، والإخفاقات التي تقف خلفها — موثّقة بينما التفاصيل لا تزال حاضرة.
26 سبتمبر 2026·6 دقيقة قراءة
أسر الوكلاء تحتاج ميزانيات معدل، لا ميزانيات استعلام فقط
الأسر طويلة الأمد تستهلك تحمّل الطلبات لدى الأطراف الثالثة قبل أن تستهلك الرموز. يجب على التنسيق أن يجدول وفق أظرفة معدل لكل هدف، تُفرض عند نقطة الخروج.
agent-orchestrationrate-limitingmulti-agent-systems
25 سبتمبر 2026·6 دقيقة قراءة
تكلفة المسار مُدخل جدولة، لا تقرير لاحق
منحنى التكلفة، لا إجمالي التكلفة، هو ما يمكّن المنسّق من المقايضة بين العمق والإنفاق عند كل خطوة. يرى هذا المقال أن هذه المقايضة تنتمي إلى داخل المجدول.
agent-orchestrationcost-aware-schedulingllm-systems
23 سبتمبر 2026·5 دقيقة قراءة
تنسيق الوكلاء يحتاج إلى مُجدول، لا إلى مُشرف
المشرف الواحد يُسلسل السرب ويُخفي عنق الزجاجة الحقيقي: التحكم في القبول، والانتظار في الطابور، والاستباق. تعامل مع الوكلاء كعمليات، وستصبح أنماط الفشل مرئية.
agent-orchestrationschedulingmulti-agent-systems
23 سبتمبر 2026·5 دقيقة قراءة
تنسيق الوكلاء يحتاج إلى مُجدول، لا إلى إطار عمل
بدائيات التحكم على نمط Kubernetes — القبول، والحصص، والاستباق — تنتقل إلى أسراب الوكلاء بشكل أكثر فائدة من أي DSL جديد للوكلاء.
agent-orchestrationschedulingkubernetes