المدونة
ملاحظات من بناء أنظمة الوكلاء
أدوات التقييم، وأنماط التنسيق، وتصميم الذاكرة، والإخفاقات التي تقف خلفها — موثّقة بينما التفاصيل لا تزال حاضرة.
20 سبتمبر 2026·7 دقيقة قراءة
تحكم قابل للإثبات: نقل الحوكمة من لوحات المعلومات إلى الثوابت المفروضة
الرصد يسجل ما فعله الوكيل. أما الحوكمة فتتطلب قيودًا تجعل أفعالًا معينة مستحيلة بغض النظر عما يقرره النموذج.
agent-governancepolicy-enforcementtool-boundaries
20 سبتمبر 2026·6 دقيقة قراءة
تقييم الوكلاء على المسارات لا على الإجابات: ملاحظة تصميم معيار قياس
معايير القياس التي تُقيّم المخرجات النهائية فقط تكافئ الوكلاء الذين يصلون إلى إجابات صحيحة عبر مسارات غير آمنة أو غير قابلة لإعادة الإنتاج. التقييم الواعي بالمسار يعالج هذا.
agent-evaluationbenchmarkingtrajectory-grading
20 سبتمبر 2026·6 دقيقة قراءة
نمط رئيس الأركان: متى تُنسّق بين الوكلاء ومتى تكتب سكربتًا فقط
لا يُجدي تنسيق الوكلاء المتعددين إلا عندما تحتاج المهام الفرعية إلى سياق مختلف أو أدوات مختلفة أو تحقق مستقل. وإلا فهو استدعاء دالة أبطأ.
multi-agent-systemsالتنسيقllm-agents
20 سبتمبر 2026·6 دقيقة قراءة
ميزانيات الصلاحية: سطح التحكم المفقود بين الوكيل وأدواته
قيود الـ prompt استشارية. الأمان الحقيقي يأتي من التعامل مع كل قدرة كميزانية صلاحية قابلة للإنفاق: النطاق، والحصة، والانتهاء، والإثبات.
agent-safetyauthority-budgetstool-use